• Management

  • Gestion du temps

  • Management des hommes

    • Mieux appréhender les difficultés rencontrées au quotidien avec les équipes
    • Créer un esprit collectif pour favoriser la réussite des projets communs
    • Développer les différents potentiels qui existent au service de l’individu et du collectif
    • Renforcer sa prise de recul et sa « zone de confort » pour mieux affirmer sa légitimité
    • Développer sa relation aux autres et accompagner ses collaborateurs à progresser dans leurs relations interpersonnelles
  • Délégation et gestion du temps

    • Identifier les facteurs influençant sa gestion du temps
    • Mieux comprendre son mode de fonctionnements et ses drivers
    • Savoir clarifier ses missions et déterminer ses priorités
    • Poser des règles et s’approprier des outils pour mieux gérer son temps
    • Appréhender ses résistances à la délégation
    • S’appropriation des méthodes et outils pour déléguer